Czym jest FP&A

FP&A, czyli Financial Planning & Analysis, to obszar finansów odpowiedzialny za planowanie, prognozowanie i analizę wyników firmy.

W wielu organizacjach FP&A jest blisko biznesu i pełni rolę partnera decyzyjnego. Nie chodzi wyłącznie o przygotowanie tabeli, ale o wskazanie, co z tych danych wynika dla firmy.

Typowe zadania w FP&A

Najczęściej obejmują:

• budżetowanie roczne,
• rolling forecast,
• analizę wyników miesiąc do miesiąca i rok do roku,
• modelowanie scenariuszy,
• przygotowanie materiałów dla zarządu,
• wsparcie decyzji inwestycyjnych i operacyjnych.

Gdzie FP&A różni się od controllingu

Granica między tymi obszarami zależy od organizacji. W jednych firmach będą niemal tożsame, a w innych FP&A będzie bardziej skupione na planowaniu strategicznym i modelowaniu przyszłości.

Najważniejsze jest to, że FP&A zwykle:

• mocno pracuje na forecastach,
• częściej współpracuje z zarządem i liderami biznesu,
• łączy dane finansowe z kierunkiem rozwoju firmy.

Jak wejść do FP&A

Pomagają w tym:

• podstawy rachunkowości i analizy finansowej,
• biegłość w Excelu,
• myślenie scenariuszowe,
• umiejętność budowania przejrzystych prezentacji,
• doświadczenie w controllingu, audycie lub analizie danych.

Podsumowanie

FP&A to dobry wybór dla osób, które chcą patrzeć na finanse przez pryzmat przyszłości firmy, a nie tylko historii zapisanej w raportach.